Бизнес коучинг это процесс взаимодействия коуча и предпринимателя, или групповая работа с менеджерами и сотрудниками. Целью этой работы является повышенная эффективность бизнес-управления , его результативность и достижение поставленных задач. Бизнес коучинг это и анализ процессов в бизнесе, консультирование, поиск новых решений, и работа с персоналом по обучению и повышению мотивации. Это командная работа , которую проводит коуч для эффективности рабочего процесса и достижению поставленных целей. На сегодняшний день все крупные компании регулярно проводят бизнес коучинги для работы с персоналом и руководителями всех звеньев. Это заметно повышает эффективность компании в целом, в условиях жесткой конкуренции. Некоторые имеют и штатных коучей, и привлекают специалистов со стороны.
Бизнес коучинг.
В ежегодный бюджет крупных организаций закладываются достаточно крупные суммы на бизнес-тренинги, бизнес-консультации , проводимые профессиональными коучами. Представителям топ-менеджмента так же, в обязательном порядке, предписано посещение сессий по бизнес-коучингу, во избежание стагнации в управлении компанией. Крупные предприниматели считают вложение в бизнес коучинг более чем оправданным. В результате подобных проводимых коучинговых мероприятий, прибыль компании вырастает в два, а то и в три раза.
Все бизнес-процессы сейчас стремительно изменяются, усовершенствуются, развитие не стоит на месте. И в этот век скоростей ведение бизнеса так же усложняется. Конкуренция в любой области просто запредельная. И что бы остаться на плаву в это нелегкое время, а уж тем более, что бы дальше расти и развиваться, нужно постоянно следить за новыми трендами, совершенствовать технологии своей деятельности, что бы оставлять своих конкурентов позади. И вот тут как раз неоценима помощь бизнес коуча, который отлично справится с подобными задачами.
Но, к сожалению, зачастую необходимость бизнес коучинга, пользуются только владельцы крупных компаний. Владельцы малого и среднего бизнеса, игнорируют подобную практику. А ведь, возможно, именно поэтому, их бизнес имеет небольшие масштабы. Затраты на услуги хорошего бизнес-коуча будут более чем оправданы, продвинув компанию на более высокие позиции, а может, и стать вне конкуренции в своей сфере, оставив позади все остальные компании.
Типы бизнес коучинга.
Итак, цель определена и следующий этап - Создание будущего. Не трате время на понимание этого процесса в границах привычной для вас логики и причинно-следственной связи. Не ломайте себе голову, каким образом, ваше будущее способна повлиять на ваше существующее. Просто поверьте – влияет. Один из пунктов современной науки гласит: абсолютно все способно влиять на все. Прошлое способно влиять на ваше будущее, и даже будущее способно влиять на ваше прошлое. Нейрологи и нейропсихологи, пришли к четкому выводу, что, с точки зрения коры нашего головного мозга, мечты от воспоминаний, практически не отличаются. То есть, когда человек знает, что все его желания уже 1 раз сбылись, ему в разы легче будет достичь этого во второй раз. Есть много методов создать ваше будущее и профессиональный коуч подберет непосредственно тот, который будет удобен конкретно Вам. А так как коучинг это истинное творчество, в которое вовлечены два человека, в его процессе будут открываться дополнительные способы.
И наконец третья, очень важная часть коуч - сессии — это возврат в состояние здесь и сейчас, в то время и в то место, которые Вы определяете для себя, как нынешнее настоящее, но наполненными новыми для вас идеями, ощущениями, осознаванием и, самое главное с конкретными действиями, которые вы хотели бы предпринять в самое короткое время, чтобы достичь заявленной цели. В начале каждой следующей коуч - сессии, эти действия вы как раз и будете обсуждать.
Бизнес-коучинг имеет много направлений, применяемых в зависимости от поставленных целей и задач, а так же достижений конкретных целей. Поэтому, мы рассмотрим два основных, и чаще всего используемых направления:
Корпоративный или командный коучинг. Это формат коучинга, при котором коуч работает не совокупно как с руководящим составом компании, так и с персоналом. Это групповая работа, где задействованы абсолютно все сотрудники. Корпоративный или командный коучинг применяется для достижения следующих задач:
· четкое определение целей;
· понимание этих целей каждым сотрудником и руководителем для скорейшего ее достижения;
· планирование действий и сроков, ведущих к достижению поставленной цели;
· выстраивание взаимодействия между руководителем и сотрудниками компании, а также определения инструментов эффективного управления;
· вырабатывание корпоративной этики в компании.
Коучинг для руководителей. Название само за себя говорящее. Бизнес- коуч работает непосредственно с руководителем компании. Никто их персонала участия в процессе не принимает.
Как устроен процесс бизнес коучинга.
В чем уникальность коуча в по отношению аналогичных специалистов, таких как, например, консультанты, тренеры, и другие похожие? В первую очередь тем, что он не лидирует в процессе общения с клиентом. И клиента он воспринимает больше как игрока на поле своей деятельности. Процесс общения построен таким образом, что клиент находит в себе все необходимые ресурсы для достижения намеченной цели или поставленной задачи. Личное мнение коуча, при этом, всегда находится за периметром этого поля. И всегда методы, используемые в этом увлекательном процессе, сугубо индивидуальны.
Главный инструменты коуча – это внимательность и правильно поставленные вопросы. Отвечая на эти вопросы, клиент выстраивает стратегию достижения поставленной цели.
Лайф-коучинг выстраивает цели основываясь на, а в бизнес-коучинге – основываясь на потребностях целой компании.
Коучем проводится точный анализ точки «А», то есть того этапа, на каком бизнес находится на момент начала бизнес-коучинга. Затем, совместно с клиентом, определяется точка «Б» - цели, к которой нужно прийти. А далее поэтапно выстраиваются шаги, ведущие к данной цели.
Бизнес-коучинг – требует высокого профессионализма. Здесь нужен не только опыт работы с клиентом, но и глубокое понимание экономических процессов, а так же личный опыт в сфере управления или ведения бизнеса.
Сессии – это основной формат работы коуча с клиентом. Коуч-сессии бывают индивидуальные, или групповые. Их периодичность зависит от сложности намеченных целей или стоящих задач. Очень эффективные результаты дает сотрудничество с коучем длительный контрактный период. Продолжительность такого сотрудничества зависит от уровня амбициозности поставленной цели. При контрактном взаимодействии, встречи с коучем проводятся раз в месяц или раз в несколько месяцев. Это время нужно для непосредственно действий клиента, намеченных на предыдущей сессии. При встрече анализируется уже проделанная работа, движение по запланированным этапам и выстраивается план дальнейших действий.
Онлайн программа по международный стандартам с выдачей сертификата и диплома установленного образца.
